מדוע מקובל שבכל חברה או ארגון גדולים ברור שיש תפקיד מנכ"ל, ובארגונים קטנים ובינוניים בדרך כלל הבעלים או היזם משמש גם כמנכ"ל, בין היתר?
כל עסק, ארגון או אפילו פרויקט, בכל תחום ומכל סוג, מחויב שיהיה מנוהל. אחרת הוא בהכרח מתנהל - ואת זה אנחנו פחות רוצים.
היזם שלוקח הכל על עצמו
כשאנחנו מסתכלים על חברות מוכרות ומותגים מובילים, ברור לנו כשמש שמישהו שם מנהל את המחזה. כשיזם מחליט ללכת אחר החלום שלו ולהקים עסק, ארגון, עמותה או פרויקט, ברור לו שזה יצטרך להיות מנוהל. מה שלא ברור לו זה איך זה ינוהל, מי ינהל את מה, מי יגיד למי מה, מתי ולאן.
וכל זה מסיבה אחת: היזם של העסק הקטן תמיד יגיד שעדיף לחסוך הוצאה, או שבכלל אין מאיפה לשלם עבור ניהול מקצועי, ובכלל - למה צריך ניהול מקצועי, הרי אני רק בהתחלה, או ארגון די קטן יחסית. ואז היזם לוקח הכל על עצמו, ולרוב הוא חותם בעלים של הארגון ומנכ"ל.
אז זהו ש**"דין פרוטה כדין מאה"**: כמו בחברה או ארגון גדול, כך צריך להיות, בדיוק אבל בדיוק, גם בארגון קטן.
ניהול מקצועי הוא עולם ומלואו
ניהול מקצועי הוא לא דבר של מה בכך. היזם שמקים את העסק ובא עם החזון והחלום, לרוב יהיה חסר כלים אמיתיים של ניהול - בדיוק כפי שהוא חסר כלים של ניהול פיננסי או ראיית חשבון, ולכן הוא רוכש את הידע הזה ואת ביצועו בחוץ.
מנכ"לות בפועל מבטאת את כלל תהליכי הניהול בארגון, קטן כגדול, בדגש על ביצוע ובקרת תהליכים. נכון שלמנכ"ל צריכים להיות באי כוח - אלו שמבצעים את משימות הניהול - ובארגונים קטנים זה פחות מתאפשר. אבל ניהול מקצועי שמותאם לעסקים קטנים ובינוניים יודע לתרגם את הדרוש להאצלה, הכשרה וחניכה של תהליכי הניהול, ובכך חוסך מהמורות קשות בדרך, ובדרך כלל גם אובדן כספים עצום.
יזם צריך להישאר יזם
יזם צריך להישאר יזם, ולקחת לצידו ניהול מקצועי בפועל. בעבר הכנסת יועץ לעסק הייתה מילה גסה, כמו שאף אחד לא תיאר לפני 25 שנה שבכל פינה ישתו פה אספרסו, או שתהיה תרבות של זום. באותה נשימה: כמו שבכל ארגון או חברה גדולים ברור מאליו שיש מנכ"ל, כך צריך להיות ברור מאליו שבכל עסק - קטן או בינוני, עמותה או ארגון - מתקיימת שכבת ניהול מקצועית שבראשה מנכ"ל. מנהיג ומנהל הארגון בפועל. מאגד ורותם, מבצע ומנהל את כלל התהליכים מקצה לקצה, ונושא בנטל האחריות הניהולית כמקצוע לכל דבר ועניין.
מנכ"לים ישראל נולדה בדיוק כדי לתת את המענה הזה: לאפשר לכל ארגון, בכל גודל, כולל עסקים זעירים ממש, לצעוד בביטחון הרבה יותר גדול, כשיש במצבה רואה חשבון, הנהלת חשבונות, אדמיניסטרציה - ובראשם מנכ"ל. זה מביא להתייעלות מרבית, והכי חשוב: משאיר את היזם באיתנות חלומו וחזונו, ומביא אותו לידי מימוש בצורה המקצועית, המכובדת והקצרה ביותר.